中復(fù)連眾2020年度“三精管理”工作取得新成果
近日，中復(fù)連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉，張哲寧提報的《從“采購執(zhí)行”到精益供應(yīng)鏈建設(shè)》、胡同波等同志提報的《輕應(yīng)用 易操作 重管理》兩篇案例榮獲一等獎，欒立國等4名同志提報的四篇案例獲二等獎、仲文玉等6名同志提報的六篇案例獲三等獎、于永峰等6名同志提報的六篇案例獲優(yōu)秀成果獎。為深入貫徹落實中國建材集團、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作部署，2020年，中復(fù)連眾以經(jīng)營管理為中心，以提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展為重點，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，踐行知識同行動結(jié)合，融合運用對標(biāo)、提案、QCC、精益等工法，實施過程管控和督導(dǎo)。眼睛向內(nèi)，找改善點、找提升項；眼睛向外，對標(biāo)一流、看準(zhǔn)機遇，從組織、管理和經(jīng)營建設(shè)入手，促進組織精健、管理精細(xì)、經(jīng)營精益，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，推動企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。全年改善提升課題76項，形成典型案例57個，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5400余萬元，切實解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，同對標(biāo)對象的差距持續(xù)收窄，積累了一系列具有自身特點的管理工法。為推廣經(jīng)驗，樹立標(biāo)桿，持續(xù)深入，公司邀請中國復(fù)材財務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛、中復(fù)連眾副總經(jīng)理王彤兵及行政部主任楊林等11名管理人員，對年度57篇“三精管理”典型案例從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平五個方面進行了綜合評價。供稿：企管部 陳立波附：2020年度三精管理典型案例評優(yōu)結(jié)果獎項典型案例名稱部門作者一等獎從“采購執(zhí)行”到精益供應(yīng)鏈建設(shè)采購管理部張哲寧輕應(yīng)用，易操作，重管理信息管理部胡同波 仲曉虹 黃鉆華二等獎學(xué)行合一 簡約融通 促進三項行動企管部楊懿忠 陳立波從技改中抓效益，提升效率安陽公司劉樹新 周野挖掘成本因素,嚴(yán)控落實到位管罐生產(chǎn)部欒立國 滕紹峰建快速反應(yīng)機制，抓質(zhì)量提升實效葉片質(zhì)量部院秀芝三等獎多措并舉落地，推動葉片降本增效葉片技術(shù)部仲 偉深化黨建品牌 激發(fā)工作活力黨群工作部仲文玉降低質(zhì)量成本減利，促進經(jīng)營效益提升葉片質(zhì)量部院秀芝精細(xì)化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品競爭力沈陽科金公司王瑞東以QC小組活動為引領(lǐng)，助推企業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)發(fā)展企管部李 剛發(fā)揮服務(wù)支持職能 改善生產(chǎn)管理工作管罐生產(chǎn)部武宜軍優(yōu)秀成果獎優(yōu)化后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量行政部楊 林優(yōu)化研發(fā)組織結(jié)構(gòu)，促專業(yè)化發(fā)展研發(fā)部于永峰從0到1，十年磨一劍信息管理部張哲寧 胡同波 仲曉虹同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬里航葉片技術(shù)部呂召濤生產(chǎn)提速創(chuàng)效益酒泉公司葸建林用精益管理提高企業(yè)創(chuàng)效能力財務(wù)部李方方
