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        黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的領(lǐng)導(dǎo)能不能得到加強和改善，從嚴(yán)治黨的方針和干部隊伍建設(shè)的任務(wù)能不能落到實處，歸根到底取決于黨的基層組織建設(shè)狀況。9月10日，中復(fù)連眾召開黨委擴大會議，會上第五黨支部被評為先進基層黨組織，呂海剛、孫浩、許維寶、王琳、蒲明花、周升燕、韓仲友、吳生樓、潘振升9位黨員同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。         中復(fù)連眾第五支部現(xiàn)有32名黨員，涵蓋葉片事業(yè)部連云港工廠、技術(shù)中心綜合管理部、葉片生產(chǎn)部以及外埠分公司等部門。今年以來，第五支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)要求，從實際出發(fā)，切實改進和加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，每個黨員在各自的崗位起到了先鋒模范帶頭作用，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。 第五黨支部加強落實工作責(zé)任制，三位支部委員與支部書記分工協(xié)作，支部工作具體落實到每個人，對《黨章》、十八屆三中全會內(nèi)容、黨史材料以及上級集團公司下發(fā)的群眾路線實踐教育材料進行宣傳、學(xué)習(xí)，加強黨員同志的黨性修養(yǎng)和黨員意識，切實履行一名黨員應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。         第五支部積極組織黨員同志到外面進行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)好的生產(chǎn)、質(zhì)量管理經(jīng)驗，并積極用到生產(chǎn)管理中。在連云港港口集團下屬企業(yè)港務(wù)局部分單位參觀交流黨建、技術(shù)人才管理，學(xué)習(xí)勞模工作室后，第五支部完善了支部活動室，對支部圖片進行收集，整理并上墻，對優(yōu)秀黨員的榮譽進行了展示，心點帶面，共同推進黨員業(yè)務(wù)能力提高。         第五支部許多黨員同志是生產(chǎn)一線的班組長，為了加強班組建設(shè)，完善生產(chǎn)管理，第五支部組織召開了連云港工廠優(yōu)秀班組長交流座談會，特別針對當(dāng)前任務(wù)重，交貨急的情況，優(yōu)秀班組長分別在會議發(fā)言，從生產(chǎn)管理、技術(shù)、成本控制、服務(wù)分別作了交流，大家取長補短，相互借鑒，共同提高，促進生產(chǎn)任務(wù)有快有好完成。         積極開展批評與自我批評，每個黨員勇于發(fā)言，特別生產(chǎn)負責(zé)人與班組長之間，敢于提出問題，生產(chǎn)負責(zé)人能及時說明原因，避免隔閡進一步加深，促進相互理解，使大家擰成一股繩，盡早完成工作任務(wù)。對于各部門之間的溝通，也及時有效，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。 對于外埠分公司的黨員，及時傳達相關(guān)會議精神，特別是黨員筆記，督促完成。對提高黨員意識和覺悟，讓黨員增加黨性修養(yǎng)，起到管理效果。           呂海剛：被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我感到很榮幸，然而，面對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的殊榮，我的心情除了激動之外還有些不安，因為在工作中我并沒有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績，與那些愛崗敬業(yè)，恪盡職守，默默奉獻的優(yōu)秀黨員相比，我所做的一切還遠遠不夠。         我只是在做一個普通員工、普通黨員應(yīng)該做的事情。本年度我主要負責(zé)儲罐的生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)訂單的情況，編制生產(chǎn)計劃，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在交貨期較緊、生產(chǎn)任務(wù)較多的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)班組長和員工的積極性，在產(chǎn)品規(guī)格相同、數(shù)量較大的情況下、制定標(biāo)準(zhǔn)定額、調(diào)整實力相等的班組進行比拼，計件工資明確、多勞多得的原則大大提高生產(chǎn)效率、確保完成生產(chǎn)任務(wù)。工作中，我始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地要求自己，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝要求量進行原材料的領(lǐng)用，鋪層嚴(yán)格按工藝要求鋪層，減少邊角料的浪費，輔材部分根據(jù)指導(dǎo)量使用，生產(chǎn)工具類輔材必須做到以舊換新，以減少輔材的使用量做到節(jié)能降耗。通過車間各班組長的積極配合努力，基本完成了制品車間下達的生產(chǎn)任務(wù)及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。         作為一名共產(chǎn)黨員，我深知全心全意為人民服務(wù)是每一個黨員的行動準(zhǔn)則。當(dāng)我莊嚴(yán)地舉起右手在黨旗下宣誓的一霎那開始，我心里便多了一份神圣的承諾，肩上便多了一份光榮的責(zé)任，為了這份承諾和責(zé)任，我勤奮工作，愛崗敬業(yè)，遵循想做事、干好事、做成事的人生態(tài)度，用一件一件的小事，一點一滴的行動，去履行自己的工作職責(zé)，去詮釋一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的追求，做好表率，以誠懇、務(wù)實的心態(tài)對待工作，建立良好的群眾關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會盡微薄之力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為鮮紅的黨旗增光添彩！           韓仲友：2014年春節(jié)之后，我又回到新疆哈密，開始了新一年的工作，我最主要的工作就是產(chǎn)品質(zhì)量的改善和提高。         哈密分公司的黨員少，作為一名共產(chǎn)黨員，我一直在心里提醒自己，我是一名共產(chǎn)黨員我要用我的一言一行、一舉一動從正面來影響身邊的同事，讓他們看到一名共產(chǎn)黨員的光輝形象。在工作、生活中，我嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先要做到。每個星期天我都放棄休息，堅持在車間工作，車間員工人手不夠我就馬上補上，切割、打磨、鋪布都干，風(fēng)場葉片有問題，客服只要有請求支援，馬上就去，風(fēng)場的條件艱苦，到現(xiàn)場之后整天的沒飯吃，再爬到高高的塔架頂上等回到公司是兩腿發(fā)抖心里發(fā)慌。         雖然說自己在工作上做出點成績，但是也還有很多的不足之處，一是車間員工的穩(wěn)定性不強，流失率較高，二是在產(chǎn)品質(zhì)量上還有提升的空間，我還要繼續(xù)努力。三是車間的衛(wèi)生環(huán)境還要持續(xù)改善，要為員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。           許維寶：作為一名共產(chǎn)黨員，我在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)實求實，能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。         能被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是我莫大的榮幸，這對我也是一種鞭策，我將始終保持較強的黨性認識，服從黨組織及各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，不計個人得失，樹立崇高的職業(yè)理想、優(yōu)良的工作作風(fēng)和無私的奉獻精神，充分體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的本色。       作為一名基層工作者，我主要負責(zé)公司的車隊工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作需要合理地安排出行車輛以及接送客人，盡心盡責(zé)地工作。我堅信，只有把自己的工作做好，才能符合黨的發(fā)展、黨的要求。始終踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)不允許自己有絲毫的懈怠，履行了一名黨員同志應(yīng)有的責(zé)任，加強了車隊整體工作的扎實開展。       作為一名黨員，在今后的工作中，我將一如既往地保持黨員的高度責(zé)任心和自覺性，特別是在自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平上，以及其他工作方面上力爭有更大的進步，在今后的工作中，發(fā)揮一個黨員應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)而不懈努力！           王琳： 2005年6月加入中國共產(chǎn)黨，自2005年7月進入連眾工作以來，在薪酬與人事崗位已經(jīng)工作了9年。這期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實踐鍛煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進步，更重要的是認識和體會到了人力資源工作的對于一個公司發(fā)展的重要性。我積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，開闊自己的知識層面，提高認知水平，積極創(chuàng)新，工作雖然繁忙而瑣碎，但是我盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細節(jié)，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感鞭策自己，時時刻刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。           周升燕：自2013年1月份，我榮幸地成為中復(fù)連眾第四黨支部的一員，在眾多的優(yōu)秀黨員面前我意識到作為一名新成員我迫切需要進步。         沒有給自己定立宏大的目標(biāo)，我選擇從點滴中要求自己，積極參與黨支部組織的各項活動，認真完成黨組織交代的各項任務(wù)，主動向老黨員請教工作和生活中的問題，虛心學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，努力成為一名合格黨員。         如果說優(yōu)秀是一種習(xí)慣，那么懶惰也是一種習(xí)慣。就像我的座右銘—只為成功找方法，不為失敗找理由。我一直這樣要求自己，工作中，我沒有忘記以黨員身份要求自己，我試著習(xí)慣，重復(fù)提醒自己不要被懶惰打??；習(xí)慣對自己負責(zé)的事情刨根問底；習(xí)慣不相信自己一次性完成的工作，要回頭檢查；習(xí)慣對自己做錯的事情敢于擔(dān)當(dāng)。做一個善始善終的人，一個有責(zé)任心的人。         事情的結(jié)果固然重要，但是做事情的過程更加意義非凡，圓滿的結(jié)果讓我們快樂，做事的過程使我們更加充實。           蒲明花：作為一名普通的共產(chǎn)黨員，我時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，政治素質(zhì)過硬，工作作風(fēng)優(yōu)良，時刻不忘勉勵自己要對得起中國共產(chǎn)黨員這個稱號。主動帶動管罐銷售部門以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)效率為根本，提高自身素質(zhì)，推動管理創(chuàng)新相；以“客戶滿意”為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)效率，推動自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。         2010年公司上了ERP信息化管理，我開始負責(zé)SAP項目管理，即所有項目的創(chuàng)建、維護、協(xié)調(diào)及跟蹤工作。作為項目管理員，我將自己之前在技術(shù)中心工藝設(shè)計這方面的工作經(jīng)驗和目前SAP項目管理有機的結(jié)合起來，使得報表標(biāo)準(zhǔn)化，客戶信息集中化，項目管理綜合化，同時，自己也積攢了寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。從最初的產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的項目管理，讓我學(xué)會了更多的知識，也積累了更多的經(jīng)驗，從思想上端正自己的態(tài)度，認真做好本職工作。         我堅持群眾路線，積極參與黨群工作，深入群眾，以自己的行動帶動和影響更多的人。積極參加黨組織以及公司組織的各種活動，積極開展黨群活動，豐富員工的企業(yè)文化生活。組織參加迎新春、慶新年的聯(lián)歡會，植樹節(jié)美化廠區(qū)植樹活動，“黨在我心中”知識培訓(xùn)，三八節(jié)女職工包餃子比賽，五四青年節(jié)合唱比賽等，豐富了員工文化生活，陶冶了員工的情操。在公司組織的奉獻愛心、助學(xué)孤兒的活動中，我積極參與，助養(yǎng)孤兒，在參加抗震救災(zāi)捐款活動中，她積極響應(yīng)，帶頭捐款，號召更多員工傳遞愛心。她常常采取切實有效的措施幫助一些員工解決生活和學(xué)習(xí)上的困難，是一名有責(zé)任心，有愛心，有良心的好同志。           潘振升：在平常的工作中，接觸到了很多新的事物，學(xué)到了很多之前未接觸的知識，使自己受益匪淺。同時，這也讓自己能在工作中有更強的能力去做好自己應(yīng)該完成的每件事。         加強思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國際時局，關(guān)注國家大事。以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。積極參加黨務(wù)活動，努力在每項活動中感受其深層次的意義。         認真完成自己的每項工作，仔細、認真的處理每件事請。將每天要做的工作列在一張表上，使自己明確一天的工作重點，不分神；合理安排每一項工作的時間，使工作安排有序而有條理。         在工作中遇到困難時，積極去解決，在向別人學(xué)習(xí)的過程中，感受進步的樂趣。對于自己不熟悉的業(yè)務(wù)多向同事請教學(xué)習(xí)，在學(xué)會之后反復(fù)操作或思考進而熟悉掌握；在工作中，多學(xué)習(xí)新的知識以不斷充實自己的能力以爭取為公司做出更多的貢獻；積極開動腦筋，多去分析總結(jié)工作中的經(jīng)驗。

        9月4日，第二十屆中國國際復(fù)合材料工業(yè)技術(shù)展覽會在上海世博館舉行，我與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事來到上海世博館。對于首次參加展會的我來說，這是一次開眼界的機會，我為我們公司乃至我們引領(lǐng)的行業(yè)而驕傲。         進入展廳，首先走入本公司中復(fù)連眾的展臺，看到我們的精致展品，同事熱情的笑容，專業(yè)的為來賓們介紹和技術(shù)性的解答，充分展示了企業(yè)的實力和品牌的形象，公司參加專業(yè)性的行業(yè)展，不但能在同行業(yè)中秀出自己公司的產(chǎn)品實力，更貼近的服務(wù)于客戶，也能從相同參展的客戶當(dāng)中，看到自己的不足，不斷完善自己。展會不僅僅是一個宣傳企業(yè)文化、展示企業(yè)產(chǎn)品的平臺，更是一個促進業(yè)內(nèi)信息交流，引領(lǐng)行業(yè)先鋒的窗口。         本屆展會展出面積達到39300平方米，參展商為455家，其中國內(nèi)展商344家，國際展商111家，展出內(nèi)容涵蓋復(fù)合材料全產(chǎn)業(yè)鏈，涉及各種原材料、工藝設(shè)備和復(fù)合材料制品，包括玻璃纖維、碳纖維、芳綸纖維、玄武巖纖維等等，以實物展出、現(xiàn)場操作演示、專業(yè)講解等多種形式開展技術(shù)交流與經(jīng)貿(mào)洽談。由于專業(yè)原因我更加注重觀察參展廠商中跟復(fù)合材料相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)以及設(shè)備。我們常用的供應(yīng)商也都參加了此次展會，其中包括帝斯曼、常州華日、亞士蘭、巨石、江蘇九鼎、碩津等等，而我針對對不熟悉的原材料廠商，廣泛的收集他們的樣本，帶回廠里再進行分類對比，最讓我大開眼界的是復(fù)合材料所涉及的領(lǐng)域那么廣泛，用于防腐工程、建筑工程、汽車及其它車輛、船艇、航天、航空、國防、機械、電子、農(nóng)林、漁業(yè)、運動器材、日常生活等眾多領(lǐng)域。從應(yīng)用上看，我國復(fù)合材料發(fā)展?jié)摿艽?，與傳統(tǒng)材料相比有很多優(yōu)點，具有重量輕、強度高、加工成型方便、彈性優(yōu)良、耐化學(xué)腐蝕和耐候性好等特點。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及相關(guān)領(lǐng)域研究的不斷深入，相信不久的將來會有更多的領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。         這次的展會讓我受益匪淺，“淺薄”看熱鬧，“智深”看門道。知識經(jīng)濟的今天，更需要我們的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力掌握專業(yè)知識和練就實際本領(lǐng)，從理論和實踐上綻開碩果。中復(fù)連眾，加油！

        6月26日，中復(fù)連眾舉辦了班組長工作交流活動，就如何更好地進行班組管理，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，各班組長根據(jù)自身工作經(jīng)驗暢所欲言。           許太穎—班組成員穩(wěn)定         我想從下面4個方面來談?wù)劙嘟M管理。         一、相互尊重。相互尊重是班組管理不可缺少的一部分。在班組中難免有參加工作時間長與短、及工作好與差的員工，其實新員工及技術(shù)不過硬的工人，他們工作的同時也會發(fā)現(xiàn)自己與其他員工的差距和自身的不足，這時就需要班長帶頭語言溝通及操作技術(shù)指導(dǎo)給予支持肯定。同時要求同老員工一起在班前班后及生產(chǎn)過程中手把手、不厭其煩地認真教。對于班組有的接受能力慢、差的成員也需要有耐心的支持和教導(dǎo)。班長是班組領(lǐng)頭人，也有“兵頭將尾”之說。班長不僅要帶領(lǐng)班組每一位成員，保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)，同時也要勇于承認自己的不足，讓班組每一位成員相互理解、相互尊重，共同創(chuàng)造出班組的和諧氣氛。         二、班長要充分了解成員情況，這也是我作為班組長實施班組管理的基本意識。我們的生產(chǎn)周期相對來說是很緊的，如果生產(chǎn)中有一項工序出差錯就大大影響生產(chǎn)周期，同時也要影響下班時間。久而久之讓班組成員就有可能對工作產(chǎn)生消極情緒，接著而來就會有請假、遲到、心態(tài)不穩(wěn)定等諸多影響生產(chǎn)的情況。這就需要班組長充分班組成員的情況，合理安排，要先思考后安排、再溝通。讓每一位成員知道要高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作，同時也要注重協(xié)作。杜絕班組成員無謂地消磨時間。班組長要對每一位成員的心態(tài)、情況做好充分了解，端正每一位組員對工作的認真態(tài)度。         三、提高堅持規(guī)范的執(zhí)行力。規(guī)范是良好、穩(wěn)定的班組必須具備的。好的規(guī)范制度首先要班組成員認真了解、認真執(zhí)行，大家共同長期堅持去做。比如說車間工裝及原材料歸放，我們班現(xiàn)在能做到班前和班后一樣有條有序。這種穩(wěn)中有序操作規(guī)范，同時也取決于上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的責(zé)任到個人的一項規(guī)章制度。我們班組一直努力積極去做好，堅持始終如一，創(chuàng)造班組優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境。         四、班組凝聚力是優(yōu)秀班組的靈魂。班組同時加大工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，提升葉片的質(zhì)量要求，讓班組成員在班組會議上互相交流工作經(jīng)驗，共同解決生產(chǎn)中的實際問題，勇于發(fā)言。班組長同時要對生產(chǎn)中有表現(xiàn)突出的或者好的員工，主動通報表揚，對于犯錯誤的成員也要告知處罰，讓大家對獎懲心服口服，勇于認真改正錯誤。班組有了良好的和諧氣氛，干凈的生產(chǎn)環(huán)境，堅持良好的制度，久而久之班組的凝聚力就強了，這樣的班組不僅能帶好，而且好帶。         以上是我做班組長以來的一些看法和做法。另外，我現(xiàn)在也是一名中國共產(chǎn)黨發(fā)展對象（6月13日被確定為發(fā)展對象），雖然離成為一名正式黨員的時間還很長，這也給了我更加積極學(xué)習(xí)、工作，努力使自己符合一名正式黨員標(biāo)準(zhǔn)的時間。在以后的工作中，我要更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮自己的長處，同時通過這次交流座談會，學(xué)習(xí)大家的長處，改正自身不足，把班組帶好。           張德剛—工作效率提高         我是一名大梁班班長，2007年3月加入中復(fù)連眾，先在預(yù)浸房工作一年半，共有6年都是從事大梁生產(chǎn)。目前帶班12人。今天，我主要和大家從以下4點交流以下工作效率提高的心得和體會。         加強學(xué)習(xí)，以老帶新，提高操作技能。來新人時，對他講解生產(chǎn)過程中的各項要點，并指定專人帶領(lǐng)，使其能夠快速融入班組生產(chǎn)。         合理分配 ，讓大家都動起來。每人多精，不如每人一精，誰負責(zé)拖材料、誰負責(zé)脫模。誰負責(zé)挑布、誰負責(zé)趕布、誰負責(zé)封真空、誰負責(zé)打膠，都是定崗定位，責(zé)任到人。         按勞分配。干多拿多，消除消極怠工。例如有人抽煙，有人不抽，不抽煙的人多干活工資系數(shù)就加一點。         提高工作積極性。在保證質(zhì)量的前提下，早干完，早下班，形成一種良心循環(huán)；執(zhí)行明確的獎懲制度，遲到早退，該罰就罰，決不姑息，工作認真負責(zé)，效率高的該獎就獎。           孫雷—工藝執(zhí)行力         我2007年進入中復(fù)連眾工作，剛進入連眾葉片事業(yè)部，在預(yù)浸房工作，之后隨著公司的發(fā)展和壯大，被派到了外地子公司工作，期間剛過筋板，做過大梁，現(xiàn)在負責(zé)連云港工廠預(yù)浸房，帶班10人。         每天日常工作根據(jù)工藝和質(zhì)量體系要求，對每次使用的機器進行自校，每個星期都會讓計量員進行校核。每次換材料，修理機器都會進行自校，嚴(yán)格按要求精確到小數(shù)點后兩位，對不合格的機器，堅決不使用，發(fā)現(xiàn)不合格的及時修理，多次進行校對，直到多次合格為止。         我對班組成員在工作中提出四個不準(zhǔn)做：不確定的事不準(zhǔn)做，差不多的事不準(zhǔn)做，違反操作規(guī)程的不準(zhǔn)做，違反工藝和質(zhì)量體系要求的不準(zhǔn)做。有時因為你的一個不確定可能導(dǎo)致之前所有人的努力白費，給公司造成損失，因為你的一個差不多讓本來應(yīng)該合格的產(chǎn)品變成不合格，對于不按工藝要求執(zhí)行的，我會要求立刻改正，開會進行批評，降低工資系數(shù)。平時工作中我也會經(jīng)常提醒、監(jiān)督和檢查，讓班組成員明白工藝執(zhí)行和質(zhì)量的重要性。           金立杰—機修后勤保障         我2008年進入中復(fù)連眾葉片生產(chǎn)部，從事機修工作。         機修崗位是以生產(chǎn)為中心，以安全文明為基礎(chǔ)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)量作保證，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為前提，，不斷提升機修崗位安全意識，崗位技能及創(chuàng)新創(chuàng)效能力，最終實現(xiàn)設(shè)備和生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定。         作為葉片生產(chǎn)部的一名員工，在日常工作中，緊抓設(shè)備整理，對于一些關(guān)鍵設(shè)備，一定做到一天一查，對一些重要的安全設(shè)備一定做到每半年一定保養(yǎng)一次。 這樣在生產(chǎn)過程中才能為正常生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。在日常生產(chǎn)中，設(shè)備就是五臟六腑，各項功能正常了，我們的生產(chǎn)才能正常。         沒有好的設(shè)備管理，就沒有正常的生產(chǎn)能力，我們在日常工作中深抓質(zhì)量管理，進行流程再造，今年上半年根據(jù)以往一線生產(chǎn)設(shè)備維修中存在的問題，重點抓好維修質(zhì)量。         樹立員工的維修質(zhì)量意思，提高專業(yè)技能，使員工按照質(zhì)量管理的要求進行工作，優(yōu)化設(shè)備檢修方案，提高工作效率，加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行，進入車間動火、登高作業(yè)，嚴(yán)格上報，把一切不安全因素降到零點。           李志洲—合模質(zhì)量細節(jié)控制         2006年，我進入中復(fù)連眾葉片事業(yè)部，一直從事合模工作。目前帶班15人，近期主要從事53.4米、51.38米、48.38米、62米葉片的合模工作，班組不斷增強新員工為重新組班做準(zhǔn)備。         合模工作雖然沒有技術(shù)含量不高，但是對于個人的責(zé)任心有著很高的要求，如果一時馬虎，造成的質(zhì)量問題有時是很嚴(yán)重的，甚至能造成葉片的報廢。         我們是新定崗定位，還指定一名崗位負責(zé)人，如做前緣粘貼角時有徐永盛負責(zé)、安裝筋板時由魏濤負責(zé),這樣即使班長不在現(xiàn)場也不會因無人負責(zé)而產(chǎn)生質(zhì)量事故，如果哪里出現(xiàn)質(zhì)量問題也能找到責(zé)任人進行教育和處罰，         合模工作產(chǎn)生的質(zhì)量問題主要有一些常規(guī)的問題和突發(fā)的問題。         常規(guī)的問題：如手糊質(zhì)量、筋板定位、安裝筋板的一些細節(jié)和要求、打磨的平整度和安裝接閃器內(nèi)間距和離大連邊緣的尺寸等，這些問題工藝都有明確的要求和操作數(shù)據(jù)，這就要求班長首先要熟悉工藝，我認為班長不能什么事情都不做，也不能在某一項工作中干很長時間，這樣才能帶動大家的積極性和及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時解決。         突發(fā)的問題：如PS面筋板與大梁粘接位置有偏差，這個我們在試合模時PS面大梁畫上線，如發(fā)現(xiàn)偏差，在PS面大梁上按要求尺寸打上角鐵或者導(dǎo)流槽進行校正。還有就是前后緣和筋板粘接有空洞，我們在合模刮膠粘劑時受時間的影響不能充分地按橡皮泥的數(shù)據(jù)去對照刮的高度，這樣就會產(chǎn)生空洞，所以每只葉片脫模我都會對前、后緣檢查一遍，以便發(fā)現(xiàn)問題及時在下一只葉片合模中解決這個問題，還有及時向質(zhì)檢的同事詢問我們產(chǎn)生的問題，以便以后及時改正。

        90年的大男孩，現(xiàn)任導(dǎo)線框絞班機長，見到別人時總愛咧著嘴巴對你笑笑，工作服雖然總想保持干凈，但是車間每日忙碌的工作無奈的使它處處油斑。工作中每每見到他總給人一種務(wù)實、勤懇、努力的勞動群眾形象，他就是中復(fù)碳芯的超級“瑪麗”，已參加工作一年多，畢業(yè)于淮工的陜西籍大學(xué)生馬力。         馬力是2013年1月初到公司實習(xí)，6月份畢業(yè)，之后一直兢兢業(yè)業(yè)在自己工作崗位工作至今。雖然同在一個公司，每天大家各司其職，知道他現(xiàn)在負責(zé)車間很多事情，平時很忙，其它確實了解甚少，最近對馬力印象越來越深刻，是和他無意間的幾次電話溝通。有幾次有事下了班后打電話給他，電話一通，問在哪里，每次回答都是三個字，“在公司”。要么是加班做車間某制度，要么是車間新設(shè)備加班安裝，要么是值夜班等等不一而足，總之，在我已經(jīng)下班回到宿舍多時，電話那頭的馬力，仍在公司，而且不僅僅是在，實際是在忙著。這些都還不是重點，重點是當(dāng)我打趣他，下班了還加班加點的工作，是公司好員工時，他會以一種很成熟的語調(diào)告訴我，“總是要有人做這件事情，總是要負責(zé)好你的工作，雖然不是共產(chǎn)黨員，但還是也要起到帶頭作用，堅持一下就好了”。一次、兩次、三次、四次，我終于感受到了他對工作的負責(zé)、勤奮、務(wù)實，而不是“唱高調(diào)”。所以，今天，讓我們一起走進馬力，了解一下，現(xiàn)實中的他，真的這么優(yōu)秀嗎？                                                                            大家應(yīng)該還記得去年6月26日，馬力和公司另一位員工代表組成的中復(fù)碳芯隊參加由中復(fù)連眾集團公司組織的以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽時。經(jīng)過搶答、必答、二輪搶答、風(fēng)險答共4輪的激烈角逐，他們出乎所有人的預(yù)料，在8支競賽隊中以總分240分奪冠，不僅為公司也為自己贏得了榮譽。說實在的，最佩服馬力的還是他工作中的心態(tài)。雖然是90年的小大人，很多問題上，感覺他真的很成熟，值得大家學(xué)習(xí)。比如，一起進公司的很多大學(xué)生，實習(xí)結(jié)束，很多被分配到其他崗位，工作比他相對輕松，甚至很多人沒有了夜班，而他仍然在車間，開始是導(dǎo)線車間操作工，后來到復(fù)合芯車間穿紗、看膠槽，后來又到導(dǎo)線車間框絞副班長，也在機修、電工等部幫過忙，直到現(xiàn)在時任導(dǎo)線框絞機長，負責(zé)導(dǎo)線車間大部分的日常工作安排，比如原材料每日使用進度安排并統(tǒng)計；對員工生產(chǎn)導(dǎo)線產(chǎn)量的加扣分考核；操作現(xiàn)場的管理；其他各處的工作協(xié)調(diào)等，而且經(jīng)常要值夜班或加班，更加辛苦也更操心，總之，他就如大家常言的革命的那塊磚，哪里需要哪里搬。不過，確實從沒聽過他有什么抱怨、牢騷，一直默默工作，用他的話說，“安分，不和別人比，自己還年輕，需要多要學(xué)習(xí)”，話是這么說，他也確實這么做的。當(dāng)然，從工作的安排到責(zé)任的增加也能看出，公司領(lǐng)導(dǎo)對他也是越來越放心，他的工作能力不斷的得到大家的認可。當(dāng)問他，大家都下班回家，他還有很多事情加班要做，很多人在談戀愛、吃飯聊天時，他還在苦逼的工作時，是怎么想的，他爽快的回答了我一句“趕快做完，趕快回家”，我啞然失笑，好幽默。         其實生活中馬力的愛好也很豐富。比如，閑暇時一個人在家做飯，周末或休息時約幾個朋友打羽毛球、游泳啊等。說到羽毛球，我不得不稱贊，馬力的球技，在我們80、90的這群小大人中確實數(shù)一數(shù)二，很多次和他打球，聽著他講解如何使勁，如何揮拍，如何反手打，如何接球等等，都讓我覺得他甚是專業(yè)，而他也是一如既往的謙虛，說自己打的也不好。他在大學(xué)時刻苦練習(xí)過，我們都知道。當(dāng)然，現(xiàn)在車間負責(zé)的事情多了，聽他講最近一段時間車間工作忙的已經(jīng)沒精力打球了，上個月僅休息了半天，不過即將到來的十一黃金周，車間休息幾天的安排讓他躍躍欲試，很是開心，“放假可以打打球，游游泳了”。語言中掩飾不住的期待。         就像那款經(jīng)典游戲中的馬里奧一樣，中復(fù)碳芯的馬力，也是堅強、倔強、積極、努力！一級一級不斷向上，相信未來的他會一如既往的披荊斬棘，破一道道關(guān)，晉一道道級，真正的成為中復(fù)碳芯的超級馬力！

        進入三伏天的港城，溫度居高不下，柏油路上熱浪襲人，知了聲也是不絕于耳，在這炎熱的夏季給人增添了些許煩躁。悶熱的天氣讓人只想待在涼快的地方，但是在中復(fù)連眾和中復(fù)碳芯有那么一群在高溫環(huán)境下工作的員工，他們用平和的心態(tài)抵御高溫的侵襲。         視角一：中復(fù)連眾  制品車間         走進制品車間，手糊制品J班班長李洋，正彎腰對一個彎頭進行切割。車間充斥著切割機和打磨機的聲音，加上戴著耳塞，喊了好幾聲，李洋才聽到有人在叫他。摘掉防塵面罩，除了被面罩擋住的地方，他臉上其他地方沾滿了打磨留下的白色粉塵，汗水從粉塵中流過，留下條條“溝壑”。李洋說，“我們工作一般都是在室外，現(xiàn)在天熱，像這種方便移動的小管件可以在室內(nèi)進行切割、打磨，大的管件不管天氣多炎熱就只能室外作業(yè)。”         管件在打磨時會產(chǎn)生很多白色的粉塵，粉塵隨著空氣的流動落到人裸露在外的皮膚上，讓人皮膚發(fā)癢的粉塵遇到黏糊的汗水，產(chǎn)生的效果可想而知。對于制品車間的員工來說，這些都是工作上所避免不了的。         這樣的天氣，穿短袖都會覺得熱，但是為了自身安全，制品車間的每位工作人員還是把自己包裹的很嚴(yán)實，從早上上班開始衣服就已經(jīng)被汗水浸濕，對于這樣的工作環(huán)境，李洋也就一句“習(xí)慣就好”一帶而過。也許，專心致志地工作也就忘了天氣的炎熱和身上的潮濕。         視角二：中復(fù)連眾  食堂         7月24日，上午九點四十分，宋跳廠區(qū)食堂的廚房間傳來了陣陣洗菜、切菜的聲音，食堂每位工作人員都在忙碌著，每天公司員工所吃的可口美味的飯菜就出自這里。         早上四點起床，洗漱結(jié)束去菜市場，每個攤位前精心挑選一天所用的新鮮蔬菜，對比價格，買完后緊接著到食堂擇菜、洗菜、切菜、配菜、炒菜，這是食堂劉志和劉永剛兩位師傅每天的工作軌跡。劉志在中復(fù)連眾食堂工作已有7年的時間，這期間他一直堅守在一線，用心為員工提供美味的飯菜。劉永剛到中復(fù)連眾做廚師長快一年的時間，雖然現(xiàn)在的工作環(huán)境、薪水比不上之前工作過的星級酒店，但是他依然為之辛勤忙碌著。         每天來食堂就餐的穩(wěn)定人數(shù)大概在三百人左右，為了確保員工及時吃飯，師傅一直很忙碌。廚房間門口兩臺運轉(zhuǎn)的電風(fēng)扇絲毫沒有帶來降溫的效果，兩位師傅每個人脖子上都掛著一條擦汗用的毛巾，即便如此，工作服還是被汗水浸透，濕噠噠的貼在身上。油鍋、灶火的溫度，將原本就悶熱的廚房推向了又一個高溫點。         視角三：中復(fù)碳芯  擠鋁、框絞班         即使不在驕陽下，夏日的高溫天氣也使人悶熱難耐，更何況是在生產(chǎn)車間里面。拉絲機器散熱設(shè)備附近的環(huán)境溫度甚至高出室外溫度，而且由于工作環(huán)境相對封閉，呆在車間里面就像蒸桑拿。在這樣悶熱高溫環(huán)境下，員工們的汗珠順著臉頰不停地往下流。每天的衣服都是濕了又干，干了又濕，衣服顏色一會深藍一會淺藍。高溫雖令車間工人加大了工作負擔(dān)，大家卻從沒有落下工作進度，每天依然保證完成任務(wù)，在高溫下堅守崗位，框絞的生產(chǎn)效率反而日漸提升。生產(chǎn)中，設(shè)備出現(xiàn)點小問題，只見擠鋁班的顏文波和電工班的王強，在機器旁邊反復(fù)調(diào)試檢修，衣服全濕透了也全然不顧，很短的時間內(nèi)，機器終于運轉(zhuǎn)正常。          公司領(lǐng)導(dǎo)們考慮到酷暑難耐，一方面為員工發(fā)放綠豆湯、冰鎮(zhèn)水、安裝電風(fēng)扇等減溫措施，幫助大家奮戰(zhàn)高溫酷暑。另一方面加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的實行和安全隱患整改排查力度，做好高溫下的安全生產(chǎn)工作，力爭不出現(xiàn)一絲安全生產(chǎn)事故。         這個夏天，工作在生產(chǎn)一線的員工，感動、激勵著我們的心靈。他們在很普通、很平凡的崗位，卻能把分內(nèi)事做好，他們盡管沒有很高的學(xué)歷，沒有光鮮靚麗的裝扮，更沒有豪言壯語，但他們用愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神風(fēng)貌克服炎熱的天氣；他們在繁忙的工作中，用奉獻履行莊嚴(yán)的承諾，用艱苦的勞動，給企業(yè)添磚加瓦，用堅毅的精神，震撼人心，讓人奮進；他們的平凡而又超越平凡的力量，將激勵著更多的中復(fù)連眾人在今后的工作中，不畏艱苦、不怕困難，用青春與夢想架起企業(yè)騰飛的翅膀，書寫下屬于自己的精彩篇章。

         2月25日上午九點十八分，伴隨著齊鳴的鞭炮聲，中復(fù)新水源灌南縣碩項湖西線輸水工程開工儀式正式啟動，灌南縣住建局、碩項湖自來水公司、自來水公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到場參加，天空飄起的綿延小雨絲毫沒有影響在場人員的心情，每個人臉上都洋溢著笑容。        灌南縣碩項湖西線輸水工程是中復(fù)連眾旗下子公司中復(fù)新水源科技有限公司所承攬的一項惠民工程，采取BT模式，該工程共分為三個標(biāo)段： Ⅰ標(biāo)段玻璃鋼管道6479米，包括1處120米沉管， 3處302米頂管， 1處33米跨河鋼管，沉井5座；Ⅱ標(biāo)段玻璃鋼管道5259.91米，沉管3處410.78米，頂管2處91.4米，跨河鋼管2處149.73米，沉井4座；取水泵站占地面積2752.71平方米，取[微軟用戶1] 水渠占地面積6436平方米。管線線路安裝所用到的管道全部采用中復(fù)連眾所生產(chǎn)的DN1200的“連眾牌”管道，今年9月份工程將全部完成。         2013年5月29日，中復(fù)連眾與灌南縣人民政府簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將就灌南縣碩項湖城市飲水備用水源地輸水工程建設(shè)項目展開合作，經(jīng)過半年的工作準(zhǔn)備，中復(fù)新水源科技有限公司正式與灌南縣人民政府簽訂碩項湖西線輸水管線工程BT合同，并在灌南縣李集鎮(zhèn)成立了工程項目部，負責(zé)工程的各項施工工作。        項目部入住灌南后，派專人對施工線路進行實地勘察，協(xié)助業(yè)主及設(shè)計院選擇最合理的管線線路，著手解決工程進展中遇到的問題，涉及到民生的征地和拆遷是當(dāng)時需要解決的首要問題，為了確保搬遷戶能夠順利搬遷，項目部工作人員將遇到的問題進行分類，積極與政府及業(yè)主溝通，避免因為征地問題而影響工程進度；同時，項目部還加強對各施工單位的管理，定期召開會議，要求施工單位按合同要求進行施工前準(zhǔn)備工作。        灌南縣一直存在居民飲用水水質(zhì)差且水量不足的問題，有部分縣城居民長期飲用地下水。為解決居民飲用水問題，灌南縣傾力打造居民飲用水備用水源工程，即將興建20d/m3的碩項湖自來水廠及12 d/m3的田樓自來水廠，滿足碩項湖自來水廠的用水量要求；還將建設(shè)1970畝，總庫容322.2萬立方碩項湖蓄水庫；同時新建引水工程、輸水工程，通過生態(tài)凈化，使水質(zhì)常年維持在Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)，該項目建成后，將徹底解決縣城及周邊的飲用水問題。        碩項湖工程工期緊、任務(wù)重，工程進展期間存在不少不可控制因素，這些都影響著工程的進度。為了趕在今年水稻插秧和汛期前完成管線安裝以及泵站的防洪大堤工作，項目部人員建立健全項目部責(zé)任制，對每個崗位的職責(zé)進行了細化，做到分工明確、責(zé)任到人，每周定期召開部門例會和各標(biāo)段項目經(jīng)理會，解決工程遇到的問題，并安排下一周的工作。        碩項湖工程是灌南縣重點民生工程，縣政府以及相關(guān)部門給予高度重視，經(jīng)常派員赴現(xiàn)場考察施工進度及質(zhì)量，截至目前，Ⅰ標(biāo)段玻璃鋼管道安裝已完成2400米，本月計劃累計完成玻璃鋼管道安裝4000米；Ⅱ標(biāo)段玻璃鋼管道安裝已完成2656米，本月計劃累計完成玻璃鋼管道安裝3000米；取水泵站已完成泵房土方、引水渠土方、底板鋼筋、泵房下部結(jié)構(gòu)吸水井、下部結(jié)構(gòu)引水渠、下部結(jié)構(gòu)護坡施工。        該工程凝聚著中復(fù)新水源項目部全體工作人員的辛勤努力和付出，為了確保工程進度和質(zhì)量，他們與現(xiàn)場施工人員同步作息時間，早上7:30到達施工現(xiàn)場，開始一天的工作，晚上6點回項目部，每周一次集中坐車回家，他們已經(jīng)習(xí)慣了沒有休息日的工作，工程圓滿完成是他們最期待的事情。  [微軟用戶1]

        店家打來電話說今天一早我買的新沙發(fā)就會送過來，掛掉電話我就急忙趕往新房收拾，迎接新家的第一件家具。春日的陽光總是很溫暖，心情也隨著一個舒服的大 懶腰快活起來，打開陽臺的窗戶，呼吸著外面新鮮空氣，輕風(fēng)拂面也不覺涼意，所謂愜意，大致如此，心里不由作美。         小區(qū)里新房很多，我總能在小區(qū)大門入口處看到各式各樣的車輛進進出出，基本上都是裝修或者送貨的。收拾結(jié)束后，我習(xí)慣性地倚靠在窗邊，看著進進出出的車輛，等待沙發(fā)的到來，不多時，一輛倒騎驢人力三輪車闖入了我的眼簾，上面的沙發(fā)很眼熟，沒錯，那沙發(fā)正是我選的那一款，因店家換了經(jīng)營品牌，連云港已經(jīng)沒有了，所以我很確信它就是我買的那款。沙發(fā)擋住了騎車人，我看不見騎車人的長相，只能看見倒騎驢慢慢的向前移動，因為沙發(fā)擋住了視線，所以騎車人不敢蹬得太快，小心翼翼地將車騎進大門。等到了地點，倒騎驢停了下來，騎車人從車上下來，我也看清楚了他的樣子，他是一個滿頭白發(fā)，年紀(jì)不是六十也已經(jīng)五十五的老師傅。        我向樓下對著老師傅打了聲招呼，老師傅也跟我打了招呼，在相互確認了身份之后，老師傅便著手解繩子，看著那花白的頭發(fā)，我提店家付了上樓費，并叫男主人下樓幫忙。迫切的心情總顯得時間很漫長，搬運沙發(fā)那短短的幾分鐘仿佛幾個小時一般。終于，沙發(fā)進門了，在我欣喜的確認好沙發(fā)后，許久才看清老師傅那布滿歲月痕跡的臉上滿是風(fēng)霜的痕跡，或許是方才蹬車的緣故，額上還滲著汗粒，環(huán)顧四周后，他笑著跟房里的我寒暄起來。         之前和店家說好，余款直接由送貨師傅帶回。在數(shù)錢時候，男主人和老師傅閑聊了幾句，在交談中，老師傅笑稱再有一歲自己就到花甲之年了，自己的倒騎驢趕不上別家的機動車，再加上年齡大了，車也蹬不快，為了賺錢，我每次都很早去倉庫裝貨，早早出發(fā)，這樣一天下來也拉不了幾趟活，收入湊合，每月花銷是夠了，還能有結(jié)余，現(xiàn)在子女都成家了，生活也沒什么其他負擔(dān)。        “那還這么辛苦蹬車送貨？”男主人給老師傅遞了瓶水，然而老師傅并沒有接：“自己帶水了，在車上掛著呢，他笑著說：“蹬了半輩子車，早就習(xí)慣了，沒有啥辛苦不辛苦，趁還能干的動就再多掙點錢，孩子們都在外地，各方面都是剛起步，需要用錢的地方多，不想給他們添負擔(dān)，自己多掙一點是一點，保不齊還能支援他們一下?！?         工作結(jié)束后老師傅就說要回去了，下了樓，他從車把上拿下一個碩大的水壺，仰首喝了幾口，拿袖子抹了下嘴，推車轉(zhuǎn)身而去，進進出出的車流里，那輛倒騎驢甚是顯眼，我又不由多看了一眼，心里莫名的一陣酸楚。 關(guān)愛，不是感受到了才存在，有些時候你并未察覺，卻一直在守護著你。

        “五一”勞動節(jié)，一個屬于勞動者的節(jié)日，一個承載著太多汗水和榮譽的節(jié)日。這一天，勞動者會通過開展各類有意義的活動慶祝自己的節(jié)日；這一天，為企業(yè)、社會做出巨大貢獻的各行業(yè)勞動者會收到來自市、省甚至是國家所給予的獎勵。        周健就是這些獲得獎勵的勞動者之一，經(jīng)過層層推薦和評選，今年“五一”勞動節(jié)期間，周健被江蘇省總工會授予省“五一”勞動獎?wù)聵s譽稱號，充分肯定了他多年來為公司的發(fā)展壯大以及社會的進步所付出的汗水和辛勞，是對他兢兢業(yè)業(yè)工作的一種認可和回報。        周健，中復(fù)連眾大型玻璃鋼設(shè)備公司生產(chǎn)經(jīng)理，曾榮獲連云港市“五一”勞動獎?wù)?、連云港市政府科技脫硫系列新產(chǎn)品創(chuàng)新二等獎等榮譽。        剛到公司工作那會兒，周健只是一名普普通通的工作人員，跟其他員工一樣，每天工作在生產(chǎn)一線。雖然工作穩(wěn)定，但他并不安于現(xiàn)狀，帶著一股沖勁、干勁，始終以飽滿的精神狀態(tài)出現(xiàn)在工作崗位上。他那負責(zé)任的態(tài)度，樂于助人的性格，領(lǐng)導(dǎo)和同事們很快注意到了這位默默工作的年輕人，在工作上遇到什么不懂的地方，同事也是很樂于問他，他也是耐心為同事解決。        為了更好地發(fā)揮他的才能，他被任命為大型玻璃鋼設(shè)備公司生產(chǎn)經(jīng)理，至今他相繼完成了株洲冶煉集團6套高36米的玻璃鋼反應(yīng)器、海天項目580臺200立方貯罐、鹽城大豐博匯化工2臺6000立方貯罐、寧波萬華3臺6000立方貯罐、東華項目4臺6000立方，3臺4000立方貯罐以及虎山電廠直徑7.2米的煙囪等重要項目，這些項目至今運行效果良好。        作為一名技術(shù)人員，只停留在原地上是遠遠跟不上時代進步和科技更新的步伐，為了提高自身能力，周健就利用工作之余的時間到學(xué)校進修，并取得了本科學(xué)位，將所學(xué)的理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合運用到實際工作中。對新設(shè)備、新技術(shù)，周健從未停下認真鉆研的腳步，他總是用最快的速度，最短的時間去理解和掌握它們的相關(guān)要點和難點。        2007年，公司與株洲冶煉集團簽訂了反應(yīng)器項目，該項目是我公司建廠以來，施工難度最大、技術(shù)要求最高、工藝最復(fù)雜的一個項目。在這個工程中周健白天和員工在現(xiàn)場一起施工，晚上自己在辦公室研究圖紙找出最好的施工方案，滿足業(yè)主在技術(shù)上提出的要求。這個項目從開始到結(jié)束，歷時一年半，這期間他沒有回過一次家，將自己全部精力都投入到工程中。他帶隊完成了多項施工難度和技術(shù)難度大的工程項目，2011年，他帶隊完成大連熱電廠煙塔合一項目，這個項目施工高度36米，是我國首條玻璃鋼煙塔合一項目，施工難度可見一斑；2012年公司成功簽訂了淮北虎山電廠煙囪項目，該項目是要生產(chǎn)目前國內(nèi)直徑最大、高度最高、施工難度最大的煙囪，通過多次召開技術(shù)研討會，專家們最終決定對煙囪的加強筋生產(chǎn)采用纏繞方式，這是一次大膽嘗試，是國內(nèi)首次采用纏繞的方式生產(chǎn)煙囪，創(chuàng)造了國內(nèi)玻璃鋼行業(yè)的先河。        工作中周健始終把誠實守信、履行合同、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為拓展市場的工作準(zhǔn)則，并加大員工的誠實守信教育力度，著力培育員工的誠信品德，始終把企業(yè)利益和社會效益放在首位，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)名牌工程，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，他注重對員工的技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)了一大批操作能手。         周健始終堅持本色，保持求真務(wù)實的工作態(tài)度，用辛勤的汗水和一顆對事業(yè)的赤誠之心在平凡的工作崗位上，做出不平凡的事跡，他對工作高度負責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著的敬業(yè)精神，深深的感染和激勵著身邊的每一位同事。在榮譽面前他沒有驕傲，依然腳踏實地堅守在自己的崗位上，做好每一天的工作，為自己鐘愛的工作奉獻青春和熱情。

        2014年春節(jié)剛過，在各大城市的招聘新聞上比較醒目的是“招工荒”。就在每年剩余勞動力增加的情況下，企業(yè)的招聘卻遇到了招工難的問題。2013年下半年我公司就出現(xiàn)了招工難的問題。        隨著生活水平提高，“80后”“90后”勞動力對工作環(huán)境、待遇的要求也不斷提升?！耙恍┢髽I(yè)缺乏有效的激勵機制和合理的培訓(xùn)、晉升制度，導(dǎo)致員工對企業(yè)歸屬感較低，這加劇了企業(yè)‘招工難’。”在廣州、武漢等發(fā)達地區(qū)前幾年已經(jīng)出現(xiàn)“招工荒”的情況，致使這些地區(qū)提早做出應(yīng)對方案。導(dǎo)致2014年的勞動力“定向流動”，使我們這些地區(qū)出現(xiàn)應(yīng)聘員工觀望、招工難的問題。破解用工荒，必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，使依靠增加勞動力數(shù)量的發(fā)展向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，特別是要加大新生代員工的職業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。        “同樣的招聘會，同樣的時間，但是達成意向的人少了許多，實際招工人數(shù)比去年少了近一半。有些企業(yè)一邊喊著招工難，到處參加招聘會，一邊卻不善待員工，老員工每月流失率高達10%?！比欢胍糇±蠁T工，現(xiàn)在頭等大事，是提升員工福利待遇，改善用工環(huán)境，不斷提升他們的技能水平，進一步培養(yǎng)企業(yè)文化，提高企業(yè)在員工中的口碑。否則真難招到人，即使招了也難留得住?！?nbsp;       “守得住老員工，招得到新員工”。 企業(yè)只有留住老員工，才能吸引新員工。企業(yè)必須想盡辦法留住老員工，以便減少公司的錢財流失，同時，老員工的流失還會影響到一個企業(yè)的名譽與形象。老員工對我們這樣的制造型企業(yè)來說，非常重要！他們既能保證質(zhì)量，又能控制成本，還能提高產(chǎn)量。最關(guān)鍵的是，他們有著同樣的共識和默契，在進行信息傳遞和協(xié)同工作時，有著新人無法比擬的高效率，從而節(jié)省了大量的工作時間。新員工進入一家企業(yè)，他們在工作中接觸更多的不是老板，而是管理人員和老員工。企業(yè)應(yīng)該不斷的關(guān)心老員工，增加老員工的歸屬感與責(zé)任感。        應(yīng)對招工荒，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，不能只是一味的“招”而不“留”。在市場勞動力供給有限、勞動力搶奪熾熱的現(xiàn)狀下，我們破解招工荒的思路應(yīng)該先是防守，后是進攻，守得住老員工，招得到新員工。在工資不是很具有競爭力的現(xiàn)狀下，用良好的工作環(huán)境、合理的工作時間、優(yōu)秀的企業(yè)文化留住老員工、吸引新員工。        今年為了應(yīng)對招工難，我公司采取了相應(yīng)的措施，在緩解招工難方面起到了較好的作用。一、及時組織了員工的滿意度調(diào)查、分析員工離職原因、指導(dǎo)用工部門采取應(yīng)對措施，在離職高峰期的春節(jié)后，人員較為平穩(wěn)；二、拓展招工渠道和招工面，除了市人力資源市場外，春節(jié)前后到東海、贛榆人力資源市場進行宣傳、招聘，并將用工信息發(fā)布到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力保障所，擴大網(wǎng)上宣傳和招聘；三、以工帶工，通過老員工介紹新員工。這樣不僅能保障生產(chǎn)用工，而且老員工帶來的新員工對企業(yè)有一定的認知，一般穩(wěn)定性都比較強；四、出臺《新招生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理辦法》，加強對新員工的培訓(xùn)，根據(jù)新員工入職表現(xiàn)，提供不同金額的培訓(xùn)補貼。這樣的管理辦法不僅體現(xiàn)了公司對培訓(xùn)方面的重視，而且滿足了新員工追求上進的要求，提高他們對安全、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程等方面的認識，還增加了他們的收入，激勵新員工的工作熱情；五、入職四個月實行理論考試與技能考試相結(jié)合的測評制度，通過考試的人員不僅可以獲得職業(yè)技能資格證書，公司還給予一定的獎學(xué)金，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員核發(fā)優(yōu)秀學(xué)員獎；六、協(xié)同各部門在員工住宿、體檢、就餐等予以改善；七、采取靈活用工方式，勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包等方面有所突破。        招工難并不單是人力資源部所臨的問題，需要各個部門的通力協(xié)作，特別是用人部門。人力資源部在做好企業(yè)宣傳、改變招工方式的同時，用人部門的老員工也應(yīng)該維護好企業(yè)的形象，口口相傳，行政后勤部門應(yīng)做好食堂、住宿等后勤保障工作，生產(chǎn)部門應(yīng)不斷改善工作環(huán)境、優(yōu)化生產(chǎn)過程、保障員工必要的休息、加強培訓(xùn)等等。相信在我們的共同努力下，絕不會因缺工而影響生產(chǎn)、絕不會因缺工影響公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

        人生不可以沒有夢想，失去夢想也就意味著失去存在的意義，生活將會變的枯燥無味。你的夢想是什么？如果你沒有夢想或已丟失了奮斗目標(biāo)，那將是多么可怕的事情，這時你應(yīng)該停下來思考一下，你的夢想在哪里？         兒子6歲時我問他長大后的理想是什么？兒子想了會兒，認真的回答我說：“當(dāng)一名挖掘機司機。”我問為什么，他說，它很神奇，像機器人。大他三歲的外甥笑他沒出息，外甥的理想是當(dāng)科學(xué)家。如今兒子十三歲，我再次問他理想是什么，他的回答變成了一名科學(xué)家，研發(fā)機器人。由此可見，隨著年齡的增長與知識的積累，人的夢想也在不停地發(fā)生變化。        《中國合伙人》，一部講述追求夢想的電影，主題雖是“中國夢”，但我更認為它要表達的是草根群眾的夢想、一個中國版的阿甘。陳東青，農(nóng)民出生，兩度高考落榜后又跪在全村人面前請求大家讓他再考一次，最終因執(zhí)著而成功地步入大學(xué)，可見他是一個想改變自己人生的人。然而，步入大學(xué)后與時代格格不入的他，處處被人欺負、瞧不起。樂觀的他，在這樣一窮二白的基礎(chǔ)上，開始了自己的人生之旅。在追求冷艷學(xué)霸女友時，對方對他無動于衷甚至是不屑一顧，難道他的內(nèi)心不是在遭受打擊嗎？換做是任何一個人，在被喜歡人的拒絕后，恐怕他們都會表現(xiàn)出極度的情緒低落。現(xiàn)在的你是否也面臨同樣的困惑呢？愛情是考驗心理承受力的游戲，最終陳東青在堅持不懈地追求下收獲了芳心。         上世紀(jì)80年代是一個人人都想出國的年代，哪怕有人將英語說成日語，他們也夢想著哪天能站在美國街頭高呼USA，I Love you。陳東青與愛人也夢想著出國，為了掙錢買書，陳東青給領(lǐng)導(dǎo)做家教，可得來的只是吃剩下的餃子。當(dāng)愛人告訴他自己的簽證下來了，陳東青沉默了，內(nèi)心的失落無法言表，他一定感覺到一切將要離他而去。終于在接下來最后一次通異國電話中女友提出了分手，陳東青蹦潰了，他在大雨中哭泣，承受著心碎般的痛苦，但這還不是最痛苦的，他最終因在校外補課一事被校方開除，一切都失去了，他的青春也死了，這些磨難對他來說何嘗不是人生路上的坎坷與挫折。          好在陳東青骨子里是個不服輸?shù)娜?，他還有夢想，農(nóng)村人的執(zhí)著和堅毅成為了他成功的一把利器。那個年代也是成功人士的年代，是創(chuàng)業(yè)的年代，陳東青開始將單人補課變成補習(xí)班，然后是“新夢想”學(xué)校，經(jīng)歷一路的坎坷，他和兩位好友的“新夢想”征服了托福，在美國上市。陳東青說他從來就沒有夢想，他有的就只是失敗?？墒窃谖覀冇^眾看來，他的夢想很遠大，遠大到成就了“新夢想”學(xué)校。          一個人掉進水坑不要緊，但是不能陷進水坑。最開始他用自己的失敗故事教導(dǎo)學(xué)生時，只是為了親近學(xué)生，而自己卻很痛苦，后來他用這種以身說法的方式打動了學(xué)生，而他自己也學(xué)會了對自己的自嘲，變得豁達，這是一種人生態(tài)度的轉(zhuǎn)變。記得電影的開頭陳冬青為了重新參加高考，在全村人面前下跪，也許美國人永遠不懂，中國人的英雄是可以下跪的；陳成冬青被學(xué)校開除之后，一個女學(xué)生來找他補習(xí)英語，只見他的一個回眸，電影的旁白說道“他那是被逼的”，同時也逼出了他的人生夢想。           人生不能沒有夢想，從現(xiàn)在開始，給自己一個小小的夢想吧，坐井觀天只會讓你的生活變的枯燥無味，勇敢的起身去追求夢想，讓生活變的多姿多彩吧！

        在中復(fù)連眾有這樣一群葉片客服人員，他們主要負責(zé)風(fēng)場上的葉片現(xiàn)場吊裝指導(dǎo)以及損壞葉片的維修工作，葉片客服部現(xiàn)共有29名員工，其中26人分別負責(zé)西北、華南和東北三個區(qū)域的風(fēng)場，他們常年奔波于全國各地400多個風(fēng)場。        對于客服人員來說，哪里有需要，哪里就是他們的工作場所，戈壁灘、沙漠這些人煙稀少的地方也是他們的工作地點。為了做好工作，維護公司良好形象，他們不辭辛苦，在嚴(yán)寒酷暑中往來。        王志勇，客服部一名普通工作人員，目前負責(zé)新疆三塘湖、哈密苦水和煙墩等西北區(qū)域的9個項目吊裝工作。他特地在春節(jié)前從外地現(xiàn)場趕回公司，作為標(biāo)兵代表參加年度總結(jié)表彰大會，并上臺發(fā)言，沒有華麗的辭藻，他用最樸實的語言向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事講述自己一年來的工作情況以及客服工作的重要性。對于自己獲得“2013年度服務(wù)標(biāo)兵”榮譽稱號，王志勇沒有沾沾自喜，認為這是公司對他工作的肯定，也是對他今后工作的一種鼓勵，客服部的每位員工都應(yīng)該獲此榮耀。        在遠離城鎮(zhèn)、方圓百里難見人煙的風(fēng)場工作，因為風(fēng)場之間距離都達一百多公里，沒有交通工具，為了及時維修好破損的葉片，王志勇就搭乘業(yè)主、客戶、施工隊和牧民的車。在苦水風(fēng)場時，為了在吊裝前對所有葉片進行涂裝航標(biāo)，王志勇一個人在規(guī)定時間內(nèi)按照客戶要求保質(zhì)保量地完成了工作。除了可預(yù)見的情況以外，工作中還經(jīng)常發(fā)生突發(fā)事件，有一次在組裝葉片時，吊裝人員沒有將吊帶放在指定位置，使得葉片在吊裝過程中發(fā)生嚴(yán)重的晃動并撞在組裝支架上，導(dǎo)致葉片表面出現(xiàn)損傷，阻礙了吊裝進度，客戶心急如焚，王志勇接到通知后，挑燈夜戰(zhàn)，加班加點完成了修復(fù)工作；還有一次在運輸途中，葉片出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，客戶沒有及時將現(xiàn)場情況告訴客服人員，而是私自請其他人員對葉片進行維修，在葉片到達安裝現(xiàn)場之后，經(jīng)客服人員檢查鑒定，這支葉片在經(jīng)過非專業(yè)的第三方維修之后出現(xiàn)了二次損傷，只能做報廢處理。        王志勇說，作為一名合格的有責(zé)任心的客服人員，就要在現(xiàn)場最需要我們的時候，保質(zhì)保量地完成現(xiàn)場損傷葉片的維修，不耽誤客戶的工期，能夠把好葉片順利吊裝的最后一道關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)第三方私自維修等類似情況出現(xiàn)，避免釀成更大事故，從最大程度上減少客戶損失，為公司產(chǎn)品和聲譽保駕護航。        葉片運轉(zhuǎn)時間長，或者非人為因素情況下，會出現(xiàn)不同程度的損壞，為了節(jié)省維修時間以及不必要的維修費用，這時候就需要客服部的高空組對葉片損壞處進行維修。維修時，客服人員要站在三四十米的高空平臺上，輕微損壞維修時間比較短，遇到大型維修的時候，根據(jù)工藝要求，有的時候要在平臺上待五六個小時，雖然客服人員的安全保障工作做得很好，但是長時間待在高空，生理和心理上還是會出現(xiàn)不小的波動，也許是長時間的工作，讓他們慢慢習(xí)慣了這種高空中的工作。        邱永才是客服部高空組一員，一位在中復(fù)連眾工作六年的重慶人。他說，作為高空組員工，工作難度系數(shù)比較高，站在狹窄的工作平臺上，既要把自己的工作做好，還要時刻注意自身安全。有維修任務(wù)的時候，除了極其惡劣的天氣不工作外，不管什么樣的天氣，只要有維修任務(wù)，高空組就要工作。在寒冷的冬天，高空中的氣溫遠比地面上來的低，高空組的同事們?nèi)淌苤L(fēng)的侵襲，在露天的平臺上工作，時間長了雙腳會失去知覺，全身都被凍得麻木，在這種情況下，高空組依然能順利地完成維修任務(wù)；炎熱的夏天他們克服高溫酷暑，頂著烈日挑戰(zhàn)極限，對損傷的葉片進行維修。        葉片客服人員長期在外出差，待在公司的時間不長，公司在他們回連期間會對他們進行葉片維修知識的相關(guān)培訓(xùn)，以此提高他們的維修技能與理論水平，保證能夠又快又好地完成工作，做好與客戶的交流。每次維修好葉片后，看著風(fēng)機葉片在藍天下像巨人臂膀一般揮舞，仿佛在向他們招手言謝，客服人員的心里都溢滿了成就感，也許就是這種成就感支撐著他們堅定自己的信念，往返于各個風(fēng)場之間吧！

       “項目在試運投產(chǎn)過程中，貴公司提供的GRV管材、管件及法蘭經(jīng)受了工程的檢驗，運行良好。在海水泵房海水管道施工期間，貴公司的施工人員急現(xiàn)場之所急，24小時倒班作業(yè)，確保了海水泵房的順利投產(chǎn)，在此特別提出表揚和感謝！”這是近期中復(fù)連眾管罐營銷部所收到的客戶感謝信節(jié)選內(nèi)容。         中國寰球工程公司、北京博奇電力科技有限公司兩家客戶分別發(fā)來感謝信，高度贊揚了中復(fù)連眾員工吃苦耐勞、能打硬仗的精神，同時，對公司產(chǎn)品也是給予了高度的肯定。         在與中國寰球工程公司合作唐山LNG項目時，一開始業(yè)主要求項目完成時間為2014年2月中旬，但因項目需要，業(yè)主要求提前3個月完成這個項目。接到業(yè)主通知后，中復(fù)連眾楊澤平經(jīng)理和封昌現(xiàn)經(jīng)理連夜趕到唐山LNG項目部，與唐山項目部總經(jīng)理李偉先生進行洽談，對項目展開部署，在確保項目按期完成的同時也要保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過協(xié)商后，為了配合項目進度，公司派安裝服務(wù)部的朱紅雷、祁昌兵等20多名員工趕去現(xiàn)場，晝夜奮戰(zhàn)，在施工現(xiàn)場，他們不怕臟不怕累，24小時倒班作業(yè)，每天只休息3、4個小時，公司相關(guān)技術(shù)人員也在現(xiàn)場監(jiān)工并及時向業(yè)主反饋現(xiàn)場情況，進行溝通，確保工作有序開展。         唐山LNG項目歷時3年的時間，即使是在最后的趕工過程中，公司員工依然保持著熱情的工作狀態(tài)，不懼酷暑和嚴(yán)寒，最終順利完成了唐山LNG項目，該項目于2013年12月10日正式投產(chǎn)，取得了工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率98%以上、連續(xù)三年安全環(huán)保無事故、累計安全生產(chǎn)人工時1746萬小時的驕人成績，并且創(chuàng)造了國內(nèi)同類接收站項目建設(shè)周期最短的歷史。中國寰球公司高度評價中復(fù)連眾在該項目建設(shè)過程中所給予的專業(yè)幫助和支持，同時也感謝中復(fù)連眾現(xiàn)場施工人員在960個日夜的無私奉獻。         同樣，在公司與北京博奇電力科技有限公司合作的青銅峽脫硫改造項目時，業(yè)主發(fā)來幾次傳真，要求公司派人施工，但是當(dāng)時安裝人員緊缺，經(jīng)公司協(xié)調(diào)，安裝公司派周錦忠及外協(xié)的4人，共計5人前往施工現(xiàn)場。因為工期已定，必須要在規(guī)定期限內(nèi)完成該項目，施工單位通過協(xié)商，5位安裝人員同意加班，連續(xù)施工10多個小時后終于完成第一個工作面，在施工單位鋪設(shè)第二個工作面的施工腳手架時，5位安裝人員利用空隙稍微休息了3個小時左右，經(jīng)過短暫的調(diào)整過后繼續(xù)施工。在大家的齊心協(xié)力下，近10天的工作量他們3天4夜就完成，提前一天完成噴淋組及噴嘴的包纏工作。         北京博奇電力科技有限公司高度贊揚了中復(fù)連眾派去的5位技師，他們工作認真，隨叫隨到，只要具備包纏條件，不管時間是什么時候，直接進場進行施工，用餐也在施工現(xiàn)場解決，直到完成最后一層的包纏工作后才休息，最長的連續(xù)施工十幾個小時，為青銅峽項目的按期完成做出了巨大的貢獻，希望公司給予他們表揚。         中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)和全體員工時刻牢記 “創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的公司理念，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，始終把顧客利益放在首位，不計個人得失，吃苦耐勞，為公司樹立良好的企業(yè)形象，為市場提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？蛻魧締T工工作的贊揚，是對他們努力的最好肯定，相信在中復(fù)連眾全體員工的共同努力下，中復(fù)連眾的明天會更加輝煌、更加絢爛！