8月30日至9月1日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)在云南省昆明市召開(kāi)。在2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，中國(guó)建材集團(tuán)以2174億元的營(yíng)業(yè)收入名列第46位，較去年第51位提升了5個(gè)名次，進(jìn)入前50名行列。此外，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中名列第15位，進(jìn)入前20名行列。此次排名位次的提升是在2013年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)總體業(yè)務(wù)規(guī)模顯著擴(kuò)大，入圍門(mén)檻較上一年度顯著提高的情況下取得的。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹，云南省委書(shū)記秦光榮，工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任，云南省委常委、昆明市委書(shū)記張?zhí)镄溃?nbsp;國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書(shū)長(zhǎng)閻曉峰等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)李德成主持開(kāi)幕式。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平應(yīng)邀參加大會(huì)，并作為企業(yè)家代表發(fā)言，中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理許金華、董事會(huì)秘書(shū)光照宇參會(huì)并出席了分論壇活動(dòng)。來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家和大企業(yè)代表、跨國(guó)公司代表、專(zhuān)家學(xué)者、政府部門(mén)和新聞單位的代表共1000余人參加了此次會(huì)議。
宋志平在題為《變化與選擇——經(jīng)濟(jì)升級(jí)背景下的大企業(yè)發(fā)展》的大會(huì)發(fā)言中，闡述了中速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)有企業(yè)深化改革、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新格局、企業(yè)進(jìn)入社會(huì)化階段的“四大變化”，提出加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展混合所有制、實(shí)施產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的“四大選擇”。一是經(jīng)濟(jì)增速的變化與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇，我國(guó)中速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段已經(jīng)來(lái)臨而且將長(zhǎng)期處于這個(gè)階段，解決當(dāng)前的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題只有靠大企業(yè)進(jìn)行整合，減少行業(yè)中的資源損失，做到退而有序；同時(shí)通過(guò)技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是全面深化改革和推進(jìn)混合所有制的選擇，深化改革對(duì)于企業(yè)界來(lái)說(shuō)，應(yīng)按照分類(lèi)指導(dǎo)原則對(duì)不同類(lèi)型國(guó)企進(jìn)行細(xì)致化、差異化管理，同時(shí)開(kāi)放民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本的進(jìn)入空間，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和民營(yíng)資本的深度融合，發(fā)展混合所有制。三是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新格局帶來(lái)產(chǎn)業(yè)“走出去”的必然選擇，面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新格局，要走產(chǎn)業(yè)“走出去”的道路，用兼并收購(gòu)的方法收購(gòu)西方發(fā)達(dá)國(guó)家具有品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高端產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家占領(lǐng)市場(chǎng),現(xiàn)在中國(guó)是世界的工廠，將來(lái)要讓世界成為中國(guó)的工廠；同時(shí)“走出去”需要包容的文化，要為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做貢獻(xiàn)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)密切合作，與當(dāng)?shù)厝嗣裼押孟嗵?。四是企業(yè)社會(huì)化階段的來(lái)臨與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的選擇，企業(yè)到今天經(jīng)歷了個(gè)人創(chuàng)業(yè)、公眾化公司化、社會(huì)化三個(gè)階段，進(jìn)入到社會(huì)化階段的企業(yè)，要重視社會(huì)大眾的利益，要積極履行社會(huì)責(zé)任，也就是說(shuō)把贏得利益放在最后，把關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎消費(fèi)者、關(guān)乎大眾、關(guān)乎環(huán)境或者關(guān)乎氣候的事項(xiàng)放在前面，將社會(huì)大眾和員工、安全、環(huán)境、質(zhì)量、成本作為企業(yè)的價(jià)值排序。
近年來(lái)，在國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，在社會(huì)各界的幫助下，中國(guó)建材集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)持“央企市營(yíng)”機(jī)制，走一條資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的道路，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，迅速成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的建材企業(yè)。2012年，中國(guó)建材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)和完善聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和降本增效，取得了良好業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2174億元、利潤(rùn)總額113億元、凈利潤(rùn)86億元，全面完成“保增長(zhǎng)”的目標(biāo)任務(wù)，在《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)的排名上升46位至319位，營(yíng)業(yè)收入在3家世界五百?gòu)?qiáng)建材企業(yè)中排第二位、凈利潤(rùn)排第一位。
