為貫徹落實(shí)中國建材、中國復(fù)材2008年工作會議精神，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識、提高基層員工專業(yè)技能、規(guī)范員工行為方式，新年伊始，中復(fù)連眾抓住節(jié)前節(jié)后人員相對集中的有利時機(jī)，再掀培訓(xùn)新高潮。
安全生產(chǎn)是搞好生產(chǎn)的前提條件和基礎(chǔ)，是員工人生安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。1月10日，中復(fù)連眾組織153名班組長以上人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，公司高管、中層親自為學(xué)員授課，增強(qiáng)了以班組長為主體的基層管理骨干的安全意識和安全防范能力。培訓(xùn)首先從班組長抓起說明公司對班組長隊(duì)伍建設(shè)的重視和班組長在班組生產(chǎn)管理中的核心地位，班組長的專業(yè)技能和管理水平直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和班組穩(wěn)定。
安全培訓(xùn)從安全生產(chǎn)定義、原則和措施等一般理論講起，重點(diǎn)講解*車安全技術(shù)、起重機(jī)械安全技術(shù)和電焊作業(yè)的安全要求，并結(jié)合安全教育材料，突出安全生產(chǎn)的重要性。培訓(xùn)結(jié)束后，公司對參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試，及格率96.8%。2009年，公司將高度重視安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮安委會的協(xié)調(diào)作用，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和日報(bào)工作，做到及時整改，堅(jiān)持不懈做好安全生產(chǎn)日常管理工作。
2月1日—5日，中復(fù)連眾對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。公司組織相關(guān)人員先后對高壓管分公司、制品事業(yè)部等生產(chǎn)和經(jīng)營單位的596人名員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)素質(zhì)、勞動法律法規(guī)和禮儀知識等公開課程，分別針對各個生產(chǎn)和經(jīng)營單位的實(shí)際，開設(shè)對口知識課程，提供員工的專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)教員采取講授和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合、演示和面對面交流相結(jié)合的教學(xué)手段，體現(xiàn)務(wù)實(shí)和人性化教學(xué)，取得了良好的效果，使學(xué)員在培訓(xùn)中增長了知識，提升了情操。
受訓(xùn)員工表示，受全球金融危機(jī)影響，就業(yè)難成為社會熱點(diǎn)，所以公司每一個員工都要珍惜工作機(jī)會；信息社會知識更新迅速，競爭日益激烈，要想立于不敗之地，就必須重視“充電”，努力充實(shí)自己、提升自己；公司舉行全面培訓(xùn)說明了新的一年公司領(lǐng)導(dǎo)層對人才隊(duì)伍建設(shè)的高度重視，是實(shí)施管理整合年的重要環(huán)節(jié)；公司目前發(fā)展迅速，年內(nèi)沈陽、酒泉、包頭三個外地風(fēng)力機(jī)葉片基地和連云港本部四分廠將陸續(xù)投入生產(chǎn)，他們要把握機(jī)會、苦練內(nèi)功，做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，公司將采取措施確保培訓(xùn)效果，對受訓(xùn)人員進(jìn)行考試和考察，不及格的學(xué)員，允許一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的，將實(shí)行嚴(yán)格的淘汰制度。
