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入冬以后，中復新水源承建的山東?；瘓F9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工現場變得異常寒冷，氣溫已經降到零度以下，然而就在這樣寒冷的天氣下，依然可以看到施工現場車水馬龍、熱火朝天的場面，依然可以看到施工作業(yè)人員加班加點的工作狀態(tài)。
項目的有效施工時間極其有限
進入12月份以來，隨著3#、4#吸收塔、電氣樓、主控樓、工藝綜合樓等主體工程的陸續(xù)完成，電儀安裝、防腐保溫等施工隊伍陸續(xù)進場，各個作業(yè)面陸續(xù)展開。
但受施工現場作業(yè)空間狹窄，交叉作業(yè)多施工難度大，業(yè)主和監(jiān)理單位工序報驗又卡控嚴格，加之年關將至施工資源不足等種種因素的影響，留給項目部的有效施工時間極其有限。
面對如此緊迫的情況，項目部所有管理人員及施工隊所有作業(yè)人員，緊緊圍繞搶工期這一中心任務，齊心協(xié)力、攻堅克難，掀起了“搶工期、趕進度，確保工期順利完成”的大干熱潮。
項目領導班子積極發(fā)揮核心作用
在巨大的施工壓力下，項目領導班子不畏懼、不退縮，組織大家沉著應對、迎難而上，認真分析研究有效的解決辦法。
一方面，項目部施工、質量、安全管理人員負責現場的施工督導工作，每天深入施工第一現場，認真督促、指導和檢查各作業(yè)隊的施工情況。另一方面，通過會議切實實現整個施工進度的動態(tài)管理。項目部會議也由過去的每周一次周例會增加到現在的每天一次碰頭會，協(xié)調解決施工中遇到的各種問題，匯報當前工程進展情況，大家集思廣益，集中破解施工中遇到的難點問題，確保工作計劃有效落實。
為了確保工期順利完成，項目領導班子親臨現場指揮，積極做好打攻堅戰(zhàn)的準備，既為員工樹立起了榜樣，也鼓舞了員工士氣。與此同時，項目領導積極與施工隊協(xié)調趕工期間施工隊作業(yè)人員的數量要有保障，不能減少，盡最大努力保證趕工期間施工工作的有序、有效進行。
項目成員協(xié)同作戰(zhàn)發(fā)揮最大效能
項目部所有人員每天加班加點奔波于施工現場和辦公室之間，緊緊抓住年前的“黃金施工期”，全面清理剩余工程量，合理調整施工部署，倒排工期，組織施工隊伍進行交底、討論、制定多項搶工期的可行措施，集中優(yōu)勢人力和物力重點突擊施工關鍵環(huán)節(jié)。
在項目部的指揮下，施工隊的作業(yè)人員積極響應項目部“搶工期、趕進度”的號召，見縫插針、環(huán)環(huán)相扣，采取“交叉作業(yè)、兩班倒”的方式，保證施工及時有效的銜接，進而確保工期的順利實現。
項目各部門和員工密切配合、群策群力、攜手并進，積極投入到了這場保工期的戰(zhàn)役中，為了共同的目標而不懈努力！