自今年年初開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動以來，中國復合材料集團有限公司在中國建筑材料集團公司和中國建材股份有限公司的領導下，公司黨委統(tǒng)一部署，各有關部門通力合作，在各級企業(yè)領導班子中，全面深入有效地開展創(chuàng)建活動，現(xiàn)已取得階段性成果，創(chuàng)建活動的成效逐漸顯現(xiàn)。
中國復材各級領導班子認真學習“四好”班子創(chuàng)建活動的相關文件，大家統(tǒng)一了思想，充分認識開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的必要性和重要意義，進一步明確了開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的指導思想和基本目標。
在創(chuàng)建活動中，中國復材真正做到領導重視，組織落實，職工群眾積極參與，切實保證“四好”領導班子創(chuàng)建活動扎實有序地開展。公司創(chuàng)建活動領導小組把理論學習作為整個創(chuàng)建活動的基礎，非常重視這一環(huán)節(jié)的工作，先后開展了“十一五”規(guī)劃、黨章、社會主義榮辱觀、胡錦濤總書記“七一”講話以及經(jīng)濟形勢和經(jīng)營管理等方面的專題學習，對于領導班子成員完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務能力非常有益。
中國復材將經(jīng)營管理與創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，把加強經(jīng)營管理、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整作為創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容之一。公司領導班子根據(jù)年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，建立并完善企業(yè)定期和專項的經(jīng)營形勢分析會制度，認真做好各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析與總結(jié)，查找問題和差距，詳細制定切實有效的解決措施，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。今年上半年以來，1.5MW風機葉片的下線、中復連眾風力發(fā)電機葉片工業(yè)園在連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開園、常州中復麗寶第復合材料工業(yè)園全面開工建設、寬幅高檔彈性卷材地板生產(chǎn)線的簽約和開工、塊狀地板生產(chǎn)線的搬遷等大項目的順利進展，都是“四好”領導班子創(chuàng)建活動和加強企業(yè)經(jīng)營管理工作、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得成績的具體表現(xiàn)。
今年是中國復材黨委換屆之年，公司黨委積極穩(wěn)妥地做好黨委換屆工作，把換屆工作與“四好”領導班子創(chuàng)建活動緊密融合在一起，將企業(yè)的經(jīng)營管理工作、企業(yè)黨建工作、創(chuàng)建活動三者緊緊結(jié)合起來，相互促進。
創(chuàng)建“四好”領導班子的工作正進入關鍵階段，下一階段的任務還很重，中國復材各級領導班子成員一致表示，一定以“四好”標準來嚴格要求，按照“四好”標準做好未來的工作，不折不扣地按照上級的要求和公司的實施細則圓滿完成創(chuàng)建活動，把中國復材領導班子建設成為名副其實的“四好”班子。
